Pään onnistuneen toiminnan indikaattori on hänen johtamansa tuotannon kannattavuus. Siihen vaikuttavat monet tekijät, jotka puolestaan riippuvat siitä, kuinka johtaja voi seurata niitä nopeasti ja ottaa ne huomioon työssään. Johtajan työtä on mahdollista analysoida arvioimalla, kuinka hänen henkilökohtaiset ominaisuudet vastaavat vaatimuksia, jotka ovat välttämättömiä hänen ammatillisen toimintansa toteuttamiseksi tuotannon tai kulutuksen alalla.
Ohjeet
Vaihe 1
Nyt monissa yrityksissä kriteerit johtajien tuotannon ja taloudellisen toiminnan arvioimiseksi ovat kansainvälisessä ISO 9000 -standardissa määritellyt laatukriteerit. Johtajan toiminnan pääperiaate on sääntö: "kirjoita miten toimia ja organisoida toiminta ohjeiden mukaan " Niistä 20: stä ISO 9000 -standardin sääntelemästä laatukriteeristä 7 liittyy "johtamisen" käsitteeseen. Tämä osoittaa jokaisen johtotehtäviä suorittavan työntekijän työn merkityksen.
Vaihe 2
Minkä tahansa tason johtajan on kyettävä asettamaan tehtäviä, suunnittelemaan toimintansa niiden toteuttamiseksi, organisoimaan tuotantoa, jakamaan tuotteita ja palkkoja. Hänen on käsiteltävä paitsi elottomia esineitä - raaka-aineita, materiaaleja, tuotantotiloja, työkaluja ja ajoneuvoja, joita tarvitaan tuotteiden valmistamiseen ja toimittamiseen, mutta myös eläviä ihmisiä - alaisiaan.
Vaihe 3
Hyvän johtajan on varmistettava jatkuva tuotantoprosessi hänelle uskotulla alueella. Indikaattori sen toiminnan laadusta voi olla seisokkien puuttuminen, työntekijöiden tarjoaminen kaikelle normaalille työlle välttämättömälle, oikea-aikainen raaka-aineiden toimitus ja valmiiden tuotteiden toimitus. Hänellä on aina oltava selkeä käsitys tuotantotilanteesta ja hänen on pystyttävä tekemään oikeita päätöksiä aikapaineiden ja nopeasti muuttuvien tilanteiden edessä.
Vaihe 4
Johtajan ammatilliseen toimintaan kuuluu hänen jatkuva vuorovaikutus muiden ihmisten - alaisiensa ja johtamisensa kanssa. Hänen on ilmoitettava työntekijöilleen selkeästi ja selkeästi ylemmän tason johtajan tekemistä päätöksistä. Samalla hänen tehtävänsä sisältää tehtävän asettamisen siten, että alaiset tietävät ja ymmärtävät selvästi, mitä heiltä vaaditaan ja missä ajassa tehtävä on ratkaistava. Hänen pitäisi myös pystyä kannustamaan suorittamaan määrätyt tehtävät käyttäen mitä tahansa hänen arsenaalissaan käytettävissä olevia menetelmiä - autoritaarisia tai demokraattisia.
