Työsuhteisiin vaikuttaneiden muutosten taustalla voi löytää aivan uskomattomia työnimikkeitä. Onko se yhtä vaaraton kuin miltä ensi silmäyksellä näyttää?
Ohjeet
Vaihe 1
Lainsäädännössä vahvistetaan työnantajan oikeus nimetä tietty asema oman harkintansa mukaan. Tämä mahdollisuus suljetaan pois niissä tehtävissä, joissa työ antaa työntekijälle etuja ja korvauksia (erityisateriat, etuuseläke, lisäloma) tai rajoituksia (tietyt terveysvaatimukset). Tällaisten tehtävien nimien on oltava täysin yhdenmukaisen pätevyyskäsikirjan vaatimusten mukaisia. Jos kaikki on enemmän tai vähemmän määritelty työammattilaisille (ETKS on yleinen ja eri toimialoille), johtajien, asiantuntijoiden ja työntekijöiden ammatit eivät vastaa nykypäivän vaatimuksia. Jotta tehtävänimike vastaa tarkalleen työntekijälle uskottuja tehtäviä, on sallittua kirjoittaa nimikkeitä, joista ETKS ei ole määrittänyt. Jotta ei rikota Venäjän federaation työlakia, ennen tietyn tehtävän nimen muuttaminen, on tarpeen suorittaa useita pakollisia menettelyjä.
Vaihe 2
Ensimmäinen asia on laskea organisaatiosi koko. Henkilöstömäärän on oltava taloudellisesti perusteltu - tämä luku on laskettava ennustetusta voitosta. Sata ihmistä ei tarvitse "unelmoida", jos pystyt maksamaan vain 60 palkkaa. Ja älä odota maksavan vähemmän saadaksesi enemmän työntekijöitä. Ne asiantuntijat, jotka ovat valmiita työskentelemään niukasta palkasta, pääsääntöisesti "työskentelevät" niukan (elleivät he ole altruisteja tai uskollisia työtovereitasi).
Vaihe 3
Kun olet päättänyt henkilöstömäärästä, laadi henkilöstötaulukko. Täällä sinun on erikseen päätettävä, kuinka monta, mitä ja mitä asiantuntijoiden pätevyyttä tarvitset. Kun kehität henkilöstötaulukkoa, voit kirjoittaa uusia tehtäviä, nimetä nykyiset uudelleen.
Henkilöstötaulukon luonnoksen hyväksymismenettelyn jälkeen päällikön määräyksellä se hyväksytään ja tulee voimaan. Kaikki tekemäsi muutokset ovat nyt laillisia. Sinun on perehdytettävä työntekijät uusiin tehtäviin ja tehtävä merkinnät työkirjaan.
Vaihe 4
Näyttää siltä, että kaikki on yksinkertaista, mutta yritä "keksimällä" uusia tehtäviä olla menemättä liian pitkälle muodikkaan ja tarttuvan nimen tavoittelemiseksi. "Johtajan" ammatti herättää paljon keskustelua. Vuonna 1998 voimaan tullut johtajien ja asiantuntijoiden osaamisopas sisältää selvennyksiä asiasta, mutta luettelo tehtävistä on selvästi riittämätön. Yksi asia on selvää, että johtajan asema kuuluu johdolle ja se on jaettu kolmeen luokkaan:
• ylimmät johtajat (mukaan lukien kaikki organisaatioiden, yritysten jne. Johtajat);
• keskijohtajat (osastopäälliköt, toimialat, palvelut jne.);
• alemman tason johtajat (asiantuntijat, jotka vastaavat tietyntyyppisestä toiminnasta organisaatiossa).
Tämä tarkoittaa, että niiden väliset erot ovat vain viranomaisen ja vastuun piirissä. Joka tapauksessa johtaja on asiantuntija, jolla on johtotehtävä. Esimerkiksi olisi oikein nimetä insinöörin asema toimitus- ja myyntiosastossa logistiikkapäällikön tehtäväksi. Mutta kutsua siivoojan työtä "siivouspalvelupäälliköksi" on ehdottomasti väärin. Mutta valitettavasti tällaisia tapauksia tapahtuu. Siksi, kun palkat uusia työntekijöitä, yritä selvittää, mikä todella on kauniin nimen takana virkaan hakijan työpaikkakirjassa.
