"Soitamme sinulle takaisin" - tästä lauseesta on pitkään tullut synonyymi avoimen työpaikan hylkäämiselle, vaikka toisinaan henkilöstöpäälliköt soittavat hakijalle takaisin ja tarjoavat tapaamisen uudelleen. Muita tapoja työskennellä ehdokkaiden kanssa käytetään harvoin, vaikka tämä voi vahingoittaa minkä tahansa organisaation kuvaa. Kuinka voit kieltäytyä työnhakijasta vaikuttamatta kenenkään etuihin?
Ohjeet
Vaihe 1
Kun olet hakenut ensimmäisen hakijan haastattelun tuloksia, muista ilmoittaa uusi haastattelukierros, jos ehdokkaita on vähintään kaksi. Lähetä kirjalliset vapautukset muille hakijoille. Tässä tapauksessa on ehdottoman välttämätöntä, että teksti sisältää linkkejä asiaa koskeviin työlainsäädännön artikloihin.
Vaihe 2
Jos ehdokas ei sovi sinulle ammatillisten ominaisuuksien suhteen, älä kirjoita siitä suoraan. On parasta sanoa tämä peitetyssä muodossa. Esimerkiksi, kun olet harkinnut kaikkien mahdollisten ehdokkaiden ansioluettelot, tulet siihen tulokseen, että yrityksesi ei yksinkertaisesti pysty palkkaamaan kaikkia. Siksi henkilöstötaulukon seuraavan tarkistuksen vuoksi kaikkien hakijoiden ansioluettelot tallennetaan erityiseen kansioon, jotta asiantuntijoiden etsimiseen tarvittava aika lyhenee tulevaisuudessa. Ei tiedetä, aikooko yrityksesi laajentaa henkilöstöä vai ei, mutta tällainen kieltäytymisen muoto todennäköisesti ei loukkaa ehdokasta, vaan lisää luottamusta hänen kykyihinsä.
Vaihe 3
Jos ehdokas ei sovi sinulle henkilökohtaisten ominaisuuksien (siisti ulkonäkö, vastenmielinen viestintätapa jne.) Suhteen, kieltäydy hänestä, koska hänellä ei ole tarvittavia ominaisuuksia tämän työn suorittamiseksi työnkuvan mukaisesti. Tietysti, jos rekrytoit johtajien henkilöstöä, hakijan viestintätaitojen puutetta ja puhtauden käsitettä voidaan pitää aseman epäsuhteena objektiivisten indikaattorien suhteen. Mutta jos palkkaat työntekijöitä työpajaan, tällainen sanamuoto ei selvästikään sovellu. Kokeile toista haastattelukierrosta (esimerkiksi suorittamalla tehtävä todistamaan pätevyys).
Vaihe 4
Voit kirjoittaa vapautuksen kahdessa vaiheessa. Lähetä ensin ilmoitus hakijalle, että et pidä siitä, että organisaation johtaja harkitsee hänen ehdokkuuttaan (ja useita muita). Lähetä muutamassa päivässä toinen kirje valitettavasti siitä, ettei häntä voida palkata, koska johtaja valitsi toisen ehdokkaan mahdollisten hakijoiden joukosta. Muista ilmoittaa esimiehellesi kaikista teoistasi ja kerro keskustelussa hänen kanssaan todelliset syyt kieltäytymiseen.
