Henkilöstön kierto yrityksessä, uusien työntekijöiden houkutteleminen on luonnollinen prosessi. Siksi uusi työntekijä voi aina esiintyä missä tahansa, jopa vakiintuneessa tiimissä. Tässä tapauksessa kysymys siitä, miten se esitellään uusille kollegoille, nousee esille ennen henkilöstöosaston johtajaa tai työntekijää.
Ohjeet
Vaihe 1
Jos olet osallistunut uuden työntekijän haastatteluun ja hänen palkkaamista koskevaan päätökseen, sinun tulisi tietää perustiedot hänestä. Jos ei, lue ensin hänen kyselylomake henkilöstöosastolta. Esittämiseksi tarvitset tietoja nimestä, isän- ja sukunimestä, koulutuksesta ja perustiedoista hänen työkokemuksestaan - yrityksestä, jossa hän työskenteli, ja tehtävistä, joita hän toimi. Jos tällä henkilöllä oli tieteellisiä teoksia ja julkaisuja, esityksen aikana tämä voidaan mainita.
Vaihe 2
Esittelyssä sinun ei pitäisi antaa mitään tietoja uuden työntekijän henkilökohtaisesta elämästä. Jos hän pitää sitä sopivana, hän kertoo siitä itse. Rajoita itsesi henkilötietoihin.
Vaihe 3
Siinä tapauksessa, että tämä on nuori työntekijä, joka aloittaa uransa tavallisena esiintyjänä, hänet on esiteltävä työkollektiiville, jossa hän työskentelee, esiteltävä hänet välittömälle esimiehelleen ja näytettävä hänelle työpaikkansa. Voit puhua päätoiminnoista, joita tämä osasto suorittaa, ja esitellä hänet niille, joiden kanssa hän on suorassa yhteydessä läheisillä osastoilla. Tutustu hänelle vivahteisiin, joita ei ole otettu huomioon sisäisissä säännöissä.
Vaihe 4
Kun esität johtajan, ei ole mitään syytä nimetä kaikkia hänen tulevia alaisiaan, hän ei silti pysty muistamaan heitä. Luettele nimeltä avainluvut, joihin hänen tulisi ensin viitata. Esittele tiimi- tai suuntajohtajat.
Vaihe 5
Yritä olla kuiva, muodollinen menettely, koska sekä uusi työntekijä että tiimi kokevat silti lievää jännitystä ja hämmennystä. Vitsi on juuri sitä, mitä tarvitaan tässä tilanteessa, jotta henkilö tuntee uudessa tiimissä olonsa ensimmäisistä minuuteista kollegoidensa hyväntahtoisen asenteen ja suhtautumisen.
