Neuvostoliitossa ei ollut tapana vaihtaa työpaikkaa usein - tällaisia ihmisiä nuhteltiin ja heitä kutsuttiin "flyereiksi". Ne, jotka työskentelivät koko elämänsä yhdessä yrityksessä, pidettiin roolimalleina. Erityiset etuudet "Työn veteraani" myönnettiin etuuksille niille, jotka eivät vaihtaneet työpaikkaansa 25 vuoden ajan. Nyt työmarkkinoiden tilanne on muuttunut dramaattisesti, ja sellainen henkilö, joka on työskennellyt yhdessä paikassa yli 10 vuotta, on jo harvinaisuus.
Ohjeet
Vaihe 1
Nykypäivän taloudelliselle ympäristölle on ominaista dynaamisuus, minkä vuoksi työmarkkinoiden tilanne pakotetaan muuttumaan, kun pysähtymisen välttämiseksi työntekijät vaihtavat ajoittain työnantajaa etsimään uusia, mielenkiintoisia työpaikkoja ja tehtäviä, uramahdollisuuksia ja korkeampia palkkoja.
Vaihe 2
Joillekin perinteisille talouden sektoreille ominainen vakaus on kuitenkin edelleen olemassa. Näitä ovat valtion palvelu, luonnonvarojen louhinta. Öljy- ja kaasuteollisuudessa toimivissa yrityksissä henkilöstön keskimääräinen työkokemus on 10–15 vuotta, ja tämä selittyy paitsi korkeilla ansioilla, myös laaja-alaisilla ammatti- ja urakehitysmahdollisuuksilla, korvausten ja kannustinohjelmien saatavuudella, mukaan lukien asuntojen rakentaminen ja lääketieteellinen tuki. Julkisella sektorilla työntekijöiden uskollisuus on myös ymmärrettävää - vakaus, uramahdollisuudet, korkeat palkat, korotetut eläke-etuudet ja eläke-etuudet.
Vaihe 3
Mutta sellaisilla teollisuudenaloilla kuin media- ja mainosliiketoiminta, Internet jne., Tiimien säännöllistä vaihtamista kannustetaan voimakkaasti, varsinkin kun sosiaaliset verkostot ja työnhakusivustot tarjoavat rajattomat mahdollisuudet löytää uusi työnantaja, kirjaimellisesti nousematta. Tämä antaa johtajille mahdollisuuden työskennellä samanaikaisesti useissa yrityksissä ja jopa etänä.
Vaihe 4
Rekrytointitoimistojen työntekijät, jotka etsivät ammattimaisesti ehdokkaita, huomaavat, että perinteisillä talouden sektoreilla usein vaihtuvat työpaikat - joka vuosi tai puolitoista vuotta - ovat haittana ehdokkaalle. Tällaista jatkoa ei todennäköisesti oteta huomioon. Tämä selittyy sillä, että vain vauhtiin päästäkseen henkilö tarvitsee vähintään kuusi kuukautta, joten työntekijän palkkaaminen, joka lähtee pian koulutuksen jälkeen, on taloudellisesti kannattamatonta.
Vaihe 5
Mutta tällaisille yrityksille ehdokkaan soveltuvuuden indikaattori ei ole vain ikä, vaan myös urakehitys. Jos yhdessä paikassa työskentelevä henkilö ylennetään jatkuvasti tehtävässään, tämä on takuu siitä, että hänet palkataan mielellään toiseen työhön. Mutta tässä tapauksessa on parempi vaihtaa se vähintään kerran kymmenessä vuodessa, jotta uusi työnantaja ei pelkää, että ehdokas ei enää pysty rakentamaan ja sopeutumaan nopeasti yhden yrityskulttuurin totuttua. uusi paikka.
Vaihe 6
Niille toimialoille, joille on ominaista tekninen liikkuvuus, rekrytoijien mukaan paras vaihtoehto on vaihtaa työpaikkaa vähintään kerran 3–5 vuodessa. Mutta jopa näissä yrityksissä ehdokkaat, jotka vaihtavat sitä liian usein, eivät ole tervetulleita - tämä koetaan merkkinä kypsymättömyydestä ja kyvyttömyydestä tulla toimeen tiimissä.
