Empaattisena johtajana, oletko huomannut, että henkilökuntasi suorituskyky heikkenee tasaisesti? Useimmissa tapauksissa tämä johtuu huonosta työolosuhteista.
Välttämätön
- - henkilöstöhallinnon taito
- - psykologin kuulemiset.
Ohjeet
Vaihe 1
Työolot ovat monimutkaisia tekijöitä, mukaan lukien materiaali (lämpötila, valaistus, henkilöstön tiheys pinta-alayksikköä kohden) ja psykologiset tekijät (henkinen ilmapiiri tiimissä).
Parantaaksesi työoloja sinun on työskenneltävä molempiin suuntiin. Suorita epävirallinen työpaikan tarkastus.
Vaihe 2
Kiinnitä huomiota siihen, ovatko työpaikat hyvin valaistuja. Amerikkalaiset psykologit osoittivat kirkkaan valaistuksen vaikutuksen henkilön työn tehostamiseen jo 50-luvulla. Säästetyn sähkön hyödyt eivät kata työntekijöiden heikentyneen tuottavuuden aiheuttamia tappioita.
Vaihe 3
Arvioi visuaalisesti, kuinka monta neliömetriä kunkin työntekijän työpaikka on. Psykologit erottavat neljä henkilökohtaisen tilan vyöhykettä: intiimi, henkilökohtainen, sosiaalinen ja julkinen alue. Menestyvään työhön henkilö tarvitsee kollegoiden olevan henkilökohtaisen tilansa sosiaalisella vyöhykkeellä, ts. noin 1,5 metrin päässä siitä. Jos tämä ehto ei täyty ja muut tunkeutuvat jatkuvasti henkilökohtaiseen vyöhykkeeseen, henkilö on ärtynyt, häntä ei kerätä, hämmentävä ja jatkuvasti hajamielinen.
Vaihe 4
Olisi myös mukavaa mitata huoneen lämpötila. Matalat lämpötilat heikentävät ihmisten aktiivisuutta ja suorituskykyä.
Vaihe 5
Joukkueen psykologisen tilan diagnosoinnin myötä tilanne on hieman monimutkaisempi. Voit ratkaista tämän ongelman ottamalla yhteyttä sisäiseen psykologiin tai kutsumalla asiantuntijaa ulkopuolelta.
Vaihe 6
Useimmissa ongelmaryhmissä on yksi tai useampi ihminen, joka luo epäterveellisen työympäristön. Nämä ovat juoruja, juonittelijoita, kamppailijoita ja yksinkertaisesti henkisesti epävakaita työntekijöitä. Psykologin tehtävä on tunnistaa heidät, ja sinun tehtäväsi on ryhtyä asianmukaisiin kurinpitotoimiin.
