Suhteet alaisia kohtaan kohtaavat yleensä ne, jotka saivat ensin joukkueen johdollaan. Jos olet paljon nuorempi kuin työntekijäsi ja sinulla ei ole samaa työkokemusta kuin heillä, mutta koulutuksesi avulla voit tehdä sinusta johtajan, et voi välttää ongelmia tiimin kanssa. Varmasti monet alaisistasi yrittävät yksinkertaisesti "istua kaulallasi", mikä ilmenee usein viivästyksinä tai tietämättömyytenä suorista tehtävistään. Sinun on asetettava tällaiset alaiset heidän paikoilleen.
Ohjeet
Vaihe 1
Älä koskaan nosta ääntäsi korkeammalla paikalla. Tätä varten hallussasi oleva resurssi riittää sinulle.
Vaihe 2
Määritä ensin työtehtävät jokaiselle tiimisi jäsenelle, hyväksy ne tilauksella, tulosta ja tutustu kaikille allekirjoituksella. Anna määräys, jonka mukaan työntekijät määrätään suorittamaan virallisia tehtäviä niille ryhmän jäsenille, jotka ovat poissa sairauden tai muun pätevän syyn vuoksi. Ne, jotka väärinkäyttävät sairauslomaa, pettävät nyt kollegansa, jotka tekevät työn heidän puolestaan, poissaolonsa vuoksi.
Vaihe 3
Määritä aika, jona työstä myöhästyminen on sallittua, ottaen huomioon odottamattomat olosuhteet, anna sen olla 10 - 20 minuuttia. Tämän ajan jälkeen tapahtuvaan viivästykseen on liitettävä selittävä huomautus. Jos viivästyksiä esiintyy usein epämääräisillä selityksillä, sinulla on kaikki oikeudet saada nuhteita ja vähentää tai vähentää aineellisia kannustimia.
Vaihe 4
Jos organisaatiosi ei kirjaa työntekijöiden saapumista ja lähtöä magneettikortille, aloita sitten osastollasi aikataulu työntekijöiden saapumista ja lähtöä varten ja tarkista se säännöllisin väliajoin hallinnan varalta.
Vaihe 5
Jos alaisia pyydetään poistumaan työstä, kirjaa kaikki tapaukset lausuntoihin tai palveluviitteisiin. Ne eivät välttämättä näy missään, mutta ne toimivat tekosyynä sinulle palkkion alentamiseen siinä tapauksessa, että sitä käytetään selvästi väärin.
Vaihe 6
Vastuu työntekijän laiminlyönnistä tehtäviensä siirtämiseksi koko tiimille on järkevää pitää viikoittain tai kuukausittain suunnitelmakokouksissa. He analysoivat tehtyä työtä, jakavat vastuita ja laativat suunnitelman seuraavalle kaudelle. Siinä tapauksessa, että joku laiminlyö velvollisuutensa, tämä on havaittavissa koko tiimille, ja julkinen tuomitseminen toimii toisinaan paljon voimakkaammin kuin pomon huomautus.
