Yritystapausta kutsutaan myös taloudelliseksi ja taloudelliseksi arvioinniksi, joka on eräänlainen vaikutusten arviointi. Sitä käytetään arvioimaan kaikkien nettorahavirtojen muutoksia, jotka johtuvat valtion sääntelymenetelmien täytäntöönpanosta, sääntely-oikeudellisten asiakirjojen laatimisesta, yritysohjelmista, joiden tarkoituksena on muuttaa taloudellista ja sosiaalista rakennetta.
Ohjeet
Vaihe 1
Esitä muutokset teknisten määräysten standardeihin sekä alan sääntöihin, ota käyttöön erilaisia teknisiä määräyksiä. Tämä auttaa sinua muuttamaan ja jakamaan uudelleen yrityksen edut, kustannukset ja riskit.
Vaihe 2
Tee ennuste kaikkien olemassa olevien tekijöiden (hyötyjen, kustannusten) muutoksista teknisen sääntelyn standardien muutoksen suunnitteluvaiheessa. Arvioi näiden normien täytäntöönpanon taloudellinen ja taloudellinen tulos, varmista normien täytäntöönpanon kustannusten optimointi.
Vaihe 3
Säädä vakioasetusprosessin suunta ja mallintaa kaikkien kehitteillä olevien standardien vaikutus yrityksen ja sen teollisuuden asemaan. Luo suunnitelma vaatimusten tehokkaammalle vuorovaikutukselle teknisen sääntelyn rakenteen eri tasoilla.
Vaihe 4
Tee tarvittavat laskelmat taloudellisen analyysin ennustamisen yhteydessä, joka liittyy siirtymiseen toimintaan siirtymiseen kaikkiin tarvittaviin muutoksiin sääntelyasiakirjassa, mukaan lukien tulojen määrä, budjettimenot, taloudellisten yksiköiden kustannukset, yhteiskunnan kustannukset, veromaksut sekä budjetin tehokkuus.
Vaihe 5
Liitä lainsäädäntöehdotuksiin, jotka toteutuessaan edellyttävät taloudellisia tai aineellisia kustannuksia, taloudellisia ja taloudellisia laskelmia.
Vaihe 6
Suorita taloudellinen ja taloudellinen arvio yrityksestä. Tämän avulla voit: varmistaa poliittisten, hallinnollisten, taloudellisten vaikutusten ja tulosten varhainen havaitseminen.
Vaihe 7
Arvioi liitännäiskustannukset käteisenä ja tunnista muutosten vaikutus sidosryhmien taloudelliseen asemaan. Analysoi sitten kustannusten, riskien ja tulojen rakenteen muutos ja arvioi hyötyjen uudelleenjako kaikille sidosryhmille.
Vaihe 8
Arvioi edellinen yritystapaustesi analyysi. Tällöin saat tiedot, jotka olivat ennen analyysiä sekä kaikkien tekijöiden muuttamisen jälkeen. Arvioi siis hankkeen toteutettavuus rahayksikköinä ja anna suosituksia sen parantamiseksi kustannusten optimoinnin ongelmien perusteella.
