Menestyvän progressiivisen kehityksen saavuttamiseksi kaikilla yrityksillä on oltava sopiva strategia. Tällainen käsite merkitsee organisaation prioriteettien ymmärtämistä ja kykyä määrittää oikein yrityksen suunta. Kehitysstrategian avulla voit tehdä tehokkaimmat päätökset riittämättömän tiedon ja nopeasti muuttuvan kilpailuympäristön edessä.
Ohjeet
Vaihe 1
Määritä päätavoite, jolle yrityksen kaikki muut tehtävät tulisi alistaa. Organisaation voiton lisäämistä ei pidä asettaa etusijalle. Tällainen tavoite, jonka tarkoituksena ei ole varmistaa kuluttajan etuja, olisi haitallista ja merkityksetöntä. Liiketoiminnan päätehtävänä on tyydyttää mahdollisimman täydellisesti muiden ihmisten tarpeet yrityksesi tavaroissa ja palveluissa.
Vaihe 2
Asiakirjaa valmistellessasi jaa yrityksen tavoitteet ajanjaksoiksi lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Välittömien tavoitteiden tulisi sopia kokonaisstrategiaan, täydentää ja konkretisoida sitä.
Vaihe 3
Ota kehitysstrategiaa laatiessasi huomioon tietyistä työalueista vastaavan johtoryhmän näkemykset. Kysy johtajilta heidän ajatuksiaan liiketoimintanäkymistä. Tämä auttaa tunnistamaan vektorin, joka voidaan ottaa strategian perustaksi.
Vaihe 4
Yritä myös ottaa mukaan muut yrityksen työntekijät kehittämisstrategian laatimiseen, erityisesti ne, joilla ei ole muodollista, mutta todellista valtaa tiimissä. Hyödynnä luovien ammattilaisten potentiaalia, jotka ovat vastuussa uuden tyyppisten tuotteiden ja menetelmien kehittämisestä tuotteiden ja palvelujen markkinoimiseksi markkinoilla.
Vaihe 5
Pyydä strategisen asiakirjan valmistelussa mukana olevia vastaamaan kysymyksiin kirjallisesti seuraavien tärkeiden seikkojen pohjalta: miksi yritys on olemassa; mikä on hänelle arvokasta, mitä periaatteita hän ohjaa toiminnassaan; mikä on toiminnan perimmäinen tavoite; mitä yritykselle tarvitaan annettujen tehtävien ratkaisemiseksi, mitkä ovat resurssivaatimukset.
Vaihe 6
Tee yhteenveto tutkimustuloksista ja laadi yrityksen strategia tiivistelmien muodossa, jotka heijastavat selvästi ja nimenomaisesti tulevaisuuden kehityksen tärkeimpiä kohtia. Muista tuoda valmisteltu asiakirja kaikille ryhmän jäsenille. Strategiasta tulisi tulla perusasiakirja, eräänlainen viitekohta jokaiselle yrityksen työntekijälle.
