Kuinka Kirjoittaa Ominaisuus Yritykselle

Sisällysluettelo:

Kuinka Kirjoittaa Ominaisuus Yritykselle
Kuinka Kirjoittaa Ominaisuus Yritykselle
Anonim

Yrityksen ominaisuuksien kokoaminen riippuu suoraan kirjoituksen tarkoituksesta, joka voi olla strategian kehittäminen organisaation kehittämiseksi, yrityksen idean muodostuminen sijoitushenkilöiden keskuudessa, vaikuttavuuden määrittäminen henkilöstön työstä jne. Mikä on tällaisen ominaisuuden piiri?

Kuinka kirjoittaa ominaisuus yritykselle
Kuinka kirjoittaa ominaisuus yritykselle

Ohjeet

Vaihe 1

Anna lyhyt historiallinen tausta yrityksen kirjelomakkeelle. Täällä voit ilmoittaa perustamispäivän, alkutehtävät, rakenteen, organisaation kehityksen päävaiheet, merkitä vastuulliset ja tunnolliset työntekijät, listata valtion palkinnot, kunniakirjat ja ilmoitetun kiitoksen työntekijöille.

Vaihe 2

Ilmoittakaa omistajuuden organisatorinen ja oikeudellinen muoto (kunta, yksityishenkilö, valtio, avoin osakeyhtiö, suljettu osakeyhtiö, yhdistäminen sivuliikkeiden kanssa jne.).

Vaihe 3

Luettele ja analysoi yrityksen kaikki toiminnot. Valitse analyysin pääkohdat sen suunnasta riippuen. Esimerkiksi yritys on erikoistunut toimistolaitteiden myyntiin ja tarjoaa palveluja niiden toimittamiseksi ja asentamiseksi yksityishenkilöille ja oikeushenkilöille, toisin sanoen se on monialainen. Kuvaile kaikki tavarat ja palvelut (tietokoneiden, tulostimien, faksien, viestinnän, tietokoneiden korjaus, kaiken tyyppisten toimistolaitteiden toimitus, ohjelmien asennus jne.). Analyysi sisältää kysynnän, tuotteen kilpailukyvyn, toiminnan taloudellisen puolen jne. Tutkimuksen.

Vaihe 4

Kuvaile yrityksen tavoitteet, tavoitteet ja laajuus ominaisuuksien kirjoittamisen ajankohtana. Tätä varten sinun on kuvattava ulkoiset tekijät (esimerkiksi tutkittava myyntimarkkinoita) sekä palvelujen ja tavaroiden erityispiirteet.

Vaihe 5

Harkitse henkilöstön rakennetta. Kuvaile yrityksen johtamisen organisaatiorakennetta: organisaatiossa työskentelevän henkilöstön luokat ja niiden hierarkia (johtajat, työntekijät, asiantuntijat jne.), Tiiminhallintamenetelmät (henkilöstöhaku tekniikka, haastattelutekniikat, ehdokkaiden testaaminen avoimille tehtäville, tutustuminen virkamiesten vastuut, henkilöstön motivaation hallinta jne.) ja arvioida myös työntekijöiden pätevyyden tasoa ja henkilöstön vaihtuvuutta

Vaihe 6

Ilmoita laatimispäivä. Allekirjoita ja pura se.

Suositeltava: