Kuri laajassa merkityksessä - noudattaen vakiintuneita sääntöjä ja määräyksiä. Tuotannossa nämä määräykset ja hallintorajoitukset määritetään virallisesti hyväksytyllä asiakirjalla - "Sisäiset säännöt". Työntekijä tutustuu heihin hakiessaan työtä ja allekirjoittamalla työsopimuksen virallisesti sitoutuu täyttämään ne.
Ihannetapauksessa yrityksessä, jossa "rauta" kurinalaisuus on vakiintunut, kaikki työntekijät noudattavat tarkasti ja tarkasti lakien, sääntöjen, paikallisten säädösten, määräysten, ohjeiden ja organisaation asettamia järjestyksiä, työaikataulua ja sääntöjä sekä noudattavat tarkasti organisaatiota. johtajien tilaukset. On selvää, että tällaista kurinalaisuutta ei nyt löydy edes armeijassa. Mutta kuinka paljon sitä tarvitaan ja mihin sitä käytetään?
Tieteenala on suunniteltu varmistamaan työn ja teknologisten prosessien yhtenäisyys ja jatkuvuus, mikä heijastuu tarjottujen tuotteiden ja palvelujen laatuun. Kurinalaisuus tekee työntekijöiden tuotantokäyttäytymisen ennakoitavaksi, suunniteltavaksi ja ennustettavaksi. Tämä mahdollistaa vuorovaikutuksen varmistamisen vain tavallisten esiintyjien tasolla, mutta myös koko yrityksen divisioonien välillä. Työn tehokkuus riippuu siitä ja sen määrällisistä ja laadullisista indikaattoreista.
Kurssilla on objektiivisia ja subjektiivisia näkökohtia. Objektiiviset löytävät yrityksen vakiintuneiden normien ja sääntöjen järjestelmän. Subjektiiviset edustavat jokaisen työntekijän halua täyttää ne. Johdon tehtävänä on luoda yrityksessä olosuhteet, joissa kurinalaisuuden vaatimukset asetettaisiin työntekijöiden yksittäisten etujen yläpuolelle. Tässä tapauksessa ei ole tarvetta toteuttaa valvonta- ja rajoittamistoimintoja johtajalta - kollektiivi itsessään on mobilisoitu taistelemaan huonosta hallinnosta, byrokratiasta, koulunkäynnistä ja muista normaalia työtä häiritsevistä ilmiöistä.
Työntekijöiden ei pitäisi odottaa noudattavan kurinormeja, kun yrityksen johto itse jatkuvasti rikkoo sitä, aiheettomasti osallistamalla heidät aikataulu- ja hätätöihin, työhön tuntien ja viikonloppujen jälkeen. Tällöin työntekijät uskovat aivan perustellusti, että säännöllistä työpäivää koskevaa kurinpitoa voidaan rikkoa, koska he työskentelevät tunnin jälkeen. Jos olet johtaja, aloita sitten täyttää kurinalaisuuden vaatimukset itsellesi. Vain tässä tapauksessa voit vaatia tätä alaisiltasi ja välttää sabotaasia.
